Sledila je okrogla miza, na kateri so sodelovali Ivana Kolar direktorica podjetja Julius Rose, ki letos tretje leto organizira mednarodno konferenco Turizem 365, Matjaž Belca projektni menedžer pri podjetju Riko d. o. o., Goran Berić direktor Mesne industrije KRAS na Hrvaškem in podpredsednik SLO CRO Poslovnega kluba, Mirza Šabić obrtnik in predsednik Obrtnićke komore Zagreb in Miro Sevšek direktor podjetja Kimmy oblačila za delo.
Gostje so govorili o internacionalizaciji poslovanja, investicijah v slovenska in tuja podjetja in razlogih za slednje ter o pomanjkanju kvalificirane delavne sile.
Goran Berić je dejal, da so podjetja v primeru investicij oprezna, saj je za vlaganje izjemno pomembna ugodna gospodarska klima in pravna zaščita. Prav s slabo pravno zaščito se je soočil Kras v primeru afere Agrokor, ko ni dobil plačane dostavljene robe in s tem zabeležil veliko izgubo. V primeru investicij v Sloveniji je Berič dejal, da je članom poslovnega kluba zaradi bližine, poznavanje trga in že v naprej znanih ovir, lažje vstopiti na trg sosednje države, torej Hrvaške in obratno v Slovenijo, kot na drug kontinent ali katero drugo Evropsko državo.
Izmenjava informacij in izkušenj , ki si jih člani izmenjavajo v SLO CRO Poslovnem klubu je izjemnega pomena za odločitev nekega podjetja o investiciji.
Matjaž Belca iz podjetja Riko, ki je največje inženiring podjetje v Sloveniji, več kot 50% prometa pa ustvarijo v tujini. Pokrivajo sektor logistike, sektor energetika – in sektor okolje za izgradnje čistilnih naprav in deponije, katerega Belca tudi vodi.
Dejal je, da so v različnih državah različni izzivi, predvsem je nujno poznavanje jezika in zakonodaje, srečujejo pa se tudi z valutnimi tveganji, ki so večja na ruskem trgu.
Dodal je, da je trenutno na vseh trgih izjemno pomakanje kvalitetnega izobraženega kadra z ustreznimi licencami in na tem področju vidi največji izziv v prihodnosti.
Kar se tiče finančne nedisciplino je Belca dejal, da se njihovo podjetje v večmilijonskih projektih zavarujejo z bančnimi zavarovanji sledi pa tudi bonitetnim ocenam morebitnih partnerjev v projektih. Pomembno pa se mu zdi, da pri izbiri projektnih partnerjev ni pomembna samo ponudba najnižje cene, pač pa ekonomsko najugodnejša ponudba, kar pomeni, da ima znanje, ki ga partner prinese v projekt – dodano vednost, ki se točkuje.
