TIKO PRO Slavi 10 godina!

Član SLO CRO Poslovnog kluba poduzeće Tiko Pro u Sloveniji slavi 10 godina: Intervju s vlasnicom i direktoricom Kristinom Kočet Hudrap

Matično poduzeće Tiko Pro u Sloveniji ove godine slavi 10 godina uspješnog poslovanja. Tiko Pro teži uskoj suradnji hrvatskog i slovenskog tima, a razmjenjivanje iskustva s područja EU fondova pridonosi uspješnom poslovanju. Pozivamo vas da pogledate intervju s vlasnicom i direktoricom oba poduzeća! 

INTERVJU 

Što vam je ostalo u sjećanju prilikom otvaranja poduzeća i iz prve godine poslovanja, kako ste doživljavali prve poduzetničke korake?

Nikad nisam mislila da ću imati svoje poduzeće. Kratko vrijeme sam bila zaposlena u velikom poduzeću te nakon gubitka posla dvoumila sam se između novog zapošljavanja i otvaranja svojeg društva. S obzirom da sam tek završila fakultet nisam znala s kakvim izazovima se suočavaju poduzetnici. Sa svojom „naivnošću“ smo kao ekipa već od samih početka jednostavno pobjeđivali prepreke.

Naravno, imali smo i malo sreće, ali prije svega tu je bilo puno teškog rada. Pravi suradnici su već u prvoj godini oblikovali uspjeh poduzeća. Pored suradnika, istaknula bih i prve stranke koje su vjerovale u nas. Glavni izvor motivacije za poduzetničko stvaranje mi danas znači sloboda, da sama usmjerim svoju sudbinu, ali imajući na umu da postoji i veća odgovornost do okoliša i zaposlenika.

Koje vrijednosti smatrate ključnim stupovima za dugoročni uspjeh vašeg poslovanja? 

Povjerenje, poštovanje i poštenost. Svaki poslovni i drugi odnosi se temelje na povjerenju. Ako ga nema između kolega ili među poslovnim partnerima potom takav odnos nema dugoročnu viziju. Poštovanje je važno za svakog pojedinca, ne samo za poduzetnika i vodstvo. Dodala bih jednu misao: „Tko očekuje poštovanje od drugih, neka prvo razmisli koliko ih poštuje sam.“ I na kraju, poštenost je ključna kod poslovnih partnera i zaposlenika.

Koje su bile ključne razvojne prekretnice poduzeća, na koji način ste razvijali vaše produkte u to vrijeme? 

Razmišljajući o ovom pitanju, shvatila sam kako je promjenjiva naša poslovna okolina, ali i život općenito. U relativno kratkom periodu prošli smo kroz 3 veće prekretnice.

  • Prva prekretnica je bila 2012.g. kada sam postala mama te sam se operativno povukla iz poduzeća. U tom razdoblju nismo razvijali nove produkte, radili smo na organizaciji, procesima, zapravo na poboljšanju procesa poslovanja poduzeća. Izuzetno sam ponosna što smo tada postavili zdrave temelje dobre organizacije poduzeća koje i danas nadograđujemo.
  • Slijedi 2014.g. kada smo naišli na „rupu“ u našem poslovanju. Do 2013.g. čak 95% prihoda je došlo iz pripreme dokumentacije nacionalnih natječaja. Kada smo shvatili da u 2014.g. neko vrijeme neće biti natječaja, s ciljem zadržavanja stručne ekipe potražili smo nove prilike. Počeli smo s pripremom prijava koje se šalju direktno u Bruxelles, sada govorimo o Horizon 2020, a druge godine o Horizon Europe. Pored pripreme projektne dokumentacije, partnerima smo zagarantirali i pomoć u obliku financijskog i administrativnog praćenja prilikom provedbe projekta, a otvorili smo i poduzeće u Hrvatskoj.
  • U 2019.g. došlo je do promjene vlasništva u poduzeću te slijedi razdoblje nove ekipe vodstva. Voljela bih se zahvaliti cijeloj ekipi što su to primili na pozitivan način. Te godine smo postali i nacionalni pobjednik u kategoriji poslovnih usluga na međunarodnom natjecanju European Business Awards. Time smo na međunarodnoj razini dodatno ojačali svoju poziciju u grani savjetodavnih usluga na području Horizon 2020.

U čemu ste najbolji te kako se taj uspjeh vidi kroz priče o uspjehu poduzeća koje ste uspješno vodili kroz natječaj? 

Svojim poslovnim partnerima pomažemo da postaju konkurentniji u međunarodnoj poslovnoj okolini. Pružamo im apsolutnu potporu prilikom razvoja te smo desna ruka prilikom stjecanja financijskih sredstava Europske unije. U 10 godina postojanja predali smo preko 900 projekata koji su bili pozitivno ocijenjeni, osigurali smo 140 milijuna eura sredstava te pomogli preko 700 klijenata na domaćem i stranom tržištu. Iskoristila bih priliku te istaknula podatak da je preko 90% prijavljenih projekata pozitivno ocijenjeno. Osim toga, oni koji ste s nama radili znate da ekipa radi punim srcem, poduzetnički je usmjerena te spremna realizirati ideje poslovnih partnera.

Kako će Tiko Pro izgledati na kraju ovog desetljeća (2029.-2030.g.), kakva je vaša vizija? 

Naša dugoročna vizija je da i na europskoj razini napravimo brand te da se pozicioniramo kao sinonim za europska sredstva. Želimo se digitalizirati, a posebice nam je važno da zadržimo status poduzeća koje je društveno odgovorno prema čovjeku i obitelji.

Što želite poručiti svojim poslovnim partnerima i zaposlenicima povodom 10. godišnjice uspješnog poslovanja? 

Slijedite svoje snove, budite ambiciozni i trudite se da se vaše ideje realiziraju.
Budite iskreni do samoga sebe te nemojte bježati od savjeta.
Uživajte i budite hrabri!

Video intervjua možete pogledati OVDJE!

Kontaktirajte nas već danas, dobra priprema je pola uspjeha!

E: info@tiko-pro.hr

T: +385 99 33 47 004

Tiko Pro praznuje 10 let

Član SLO CRO Poslovnega kluba podjetje Tiko Pro d.o.o., ki razvojno usmerjena in inovativna podjetja s svojim znanjem in kompetencami uspešno podpira pri pridobivanju nepovratnih in povratnih sredstev – tako iz evropskih kot tudi nacionalnih razpisov, letos praznuje 10-letnico delovanja.

INTERVJU

Kaj vam je najbolj ostalo v spominu o odpiranju podjetja in iz prvega leta delovanja, kako je bilo, kako ste doživljali svoje podjetniške začetke? Kako se spominjate prvega sklenjenega posla? 

Nikoli nisem razmišljala, da bom imela svoje podjetje. Kratek čas sem bila zaposlena v velikem podjetju in po izgubi službe sem kolebala med tem, da poiščem novo zaposlitev ali grem na svoje. Ker sem bila še čisto iz faksa nisem imela pojma s kakšnimi izzivi se soočajo podjetniki. S svojo “naivnostjo” smo kot ekipa že od začetka enostavno premagovali ovire.

Seveda smo imeli tudi malo sreče, predvsem pa res veliko vneme ter trdega dela. Pravi sodelavci so že v prvem letu oblikovali uspeh podjetja. Poleg sodelavcev bi izpostavila tudi prve stranke, ki ste nam zaupale ter verjele v nas. Glavni vir motivacije za podjetniško ustvarjanje mi danes pomeni svoboda, da sama usmerjam svojo usodo, vendar hkrati predstavlja tudi vedno večjo odgovornost do okolja in sodelavcev.

Katere vrednote vidite kot ključne stebre za dolgoročni uspeh vašega podjetja?

Zaupanje, spoštovanje in poštenost. Vsak poslovni ali medsebojni odnos temelji na zaupanju. Če ni zaupanja bodisi med sodelavci ali med poslovnimi partnerji, potem takšen odnos nima dolgoročne vizije. Spoštovanje je pomembna vrednota vsakega posameznika tudi ne samo podjetnika in vodje v podjetju. Dodala bi zgolj misel: “Kdor pričakuje spoštovanje od drugih, naj najprej razmisli, koliko jih spoštuje sam.” Ter poštenje, ki je bistveno tako pri poslovnih partnerjih kot tudi pri sodelavcih.

Kje vidite ključne razvojne prelomnice podjetja, kako ste v tem času razvijali produkte?  

Ob tem vprašanju sem se dodobra šele zavedala, kako spremenljivo je poslovno okolje in življenje samo. V relativno kratkem času smo šli skozi tri večje ključne prelomnice.

  • Prva prelomnica je bila leta 2012, ko sem prvič postala mama in se operativno umaknila iz podjetja. V tem času nismo razvijali novih produktov, smo pa delali na organizaciji, na procesih, v bistvu izboljšali procese poslovanja podjetja. Sem zelo ponosna, da smo takrat postavili zdrave temelje dobre organizacije podjetja, ki jih seveda še danes nadgrajujemo.
  • Sledilo je leto 2014, ko je bila “luknja” v našem poslovanju. Do leta 2013 smo imeli 95% prihodkov iz priprave dokumentacije na nacionalnih razpisih. Ko smo se tega zavedali, da v letu 2014 teh razpisov kar nekaj časa ne bo, smo po želji, da ohranimo strokovno ekipo, začeli z iskanjem priložnosti drugje. Začeli smo s pripravo  projektov direktno v Bruselj, v tem trenutku recimo Horizon 2020, drugo leto Horizon Europe. Poleg priprave dokumentacije, smo vsem partnerjem zagotovili tudi pomoč pri finančnem in administrativnem spremljanju projekta za čas trajanja ter odprli hčerinsko podjetje na Hrvaškem.
  • V letu 2019 je prišlo do spremembe lastništva v podjetju in sledilo je obdobje nove vodstvene ekipe. Tukaj bi se zahvalila res celotni ekipi, da je to tudi pozitivno sprejela. V tem letu smo postali tudi nacionalni zmagovalec v kategoriji poslovnih storitev na mednarodnem tekmovanju European Business Awards ter se še bolj uveljavili v svetovalnih storitvah na področju priprave dokumentacije za Horizon 2020 tudi na mednarodnem trgu.

V čem ste tikoprojevci najboljši in kako se ta uspeh vidi skozi uspešne zgodbe podjetij, ki ste jih uspešno pripeljali skozi razpise?
Svojim poslovnim partnerjem pomagamo, da postajajo konkurenčnejši v mednarodnem poslovnem okolju. Smo vaša podpora pri razvoju in desna roka pri pridobivanju financiranja s pomočjo sredstev Evropske unije. V desetih letih je za nami že več kot 900 odobrenih projektov, 140 mio eur počrpanih sredstev ter več kot 700 strank doma in v tujini. Tukaj bi se rada pohvalila, da več kot 90% projektov je tudi uspešnih pri financiranju. Poleg tega pa tisti, ki ste delali z nami veste, da je ekipa srčna, podjetniško usmerjena in pripravljena uresničiti projektne ideje poslovnim partnerjem.

Kakšen bo po vašem mnenju TikoPro ob koncu tega desetletja, 2029-2030, kakšna je vaša vizija? 

Naša dologoročna vizija je, da tudi v evropskem prostoru postavimo brand in se pozicioniramo kot sinonim za evropska sredstva. Se digitaliziramo ter želimo, da ohranjamo človeku ter družini prijazno podjetje.

Kaj želite ob 10 letnici uspešnega delovanja sporočiti svojim poslovnim partnerjem in svojim zaposlenim? 

Sledite sanjam, bodite zagnani in si prizadevajte, da vaše zamisli uspejo.
Bodite iskreni do samih sebe in se ne branite nasveta.
Uživajte in bodite pogumni!

Video si oglejte TUKAJ!

KONTAKTIRAJTE NAS!

Povečajte svoje možnosti za pridobitev sredstev.

E: info@tiko-pro.si

T:  +386 5 901 26 69

 

By |2020-06-19T09:45:59+00:00June 19th, 2020|Novosti|0 Comments